Manaemen Produksi
Manajemen produksi
merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan
sumber daya (sumber daya alat, sumber daya manusia, sumber daya dana) secara
efisien dan efektif untuk menambah kegunaan suatu barang dan jasa. Kegiatan
manajemen produksi adalah sebagai berikut.
- Perencanaan Sistem Produksi. Perencanaan sistem produksi, antara lain meliputi perencanaan lokasi pabrik, infrastruktur pabrik, sarana dan fasilitas produksi, lingkungan kerja, penentuan jenis barang yang diproduksi, jumlah barang yang akan diproduksi, desain produksi, bahan baku yang dibutuhkan, dan cara pengolahan.
- Pengendalian Produksi. Pengendalian produksi merupakan rangkaian prosedur yang diarahkan pada semua elemen dalam proses produksi, antara lain pengendalian bahan, harga beli bahan baku, proses produksi, standar kualitas produksi, tenaga kerja dan sebagainya sehingga memberikan hasil dengan ongkos terendah dalam waktu tercepat.
- Pengawasan Produksi. Fungsi ini digunakan untuk menjamin terlaksananya kegiatan sesuai dengan yang direncanakan, yaitu memproduksi dengan cara yang terbaik dan biaya serendahrendahnya, serta tepat waktu.
Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah serangkaian kegiatan untuk
memperoleh dan menggunakan dana untuk berbagai penggunaan bisnis dan berhubungan
dengan kombinasi jenis-jenis pembiayaan yang terbaik, dengan tujuan untuk
meningkatkan dan memaksimalkan laba perusahaan. Aspekaspek yang termasuk
kegiatan manajemen keuangan adalah sebagai berikut.
- Merencanakan dan melaksanakan kerja sama dengan pihak terkait dalam mencari dana.
- Menentukan keputusan keuangan menyangkut investasi baik sumber maupun penggunaan.
- Menentukan kebijakan pembagian dividen dari laba perusahaan.
- Mengawasi keuangan dengan membuat laporan perusahaan.
Manajemen Pemasaran atau Marketing
Manajemen pemasaran merupakan kegiatan yang mencakup
perpindahan barang dan atau jasa dari produsen ke konsumen atau semua kegiatan yang berhubungan dengan arus barang
dan atau jasa dari produsen ke konsumen. Tujuan manajemen pemasaran pada
umumnya untuk meningkatkan volume penjualan dari produk yang dihasilkan.
Kegiatan manajemen pemasaran mencakup sebagai berikut.
- Riset pasar, merupakan penelitian yang dilakukan perusahaan untuk mengidentifikasi kehendak dan keinginan dari konsumen, sehingga perusahaan dapat menentukan produk yang dapat memenuhi kebutuhannya.
- Perencanaan pemasaran, termasuk penentuan target penjualan, penetapan segmen pasar, metode pemasaran, dan memilih maupun menentukan alat pemasaran.
- Melakukan analisis terhadap peluang pasar, tantangan, dan ancaman dari pesaing.
- Mempromosikan produk, yaitu dengan periklanan promosi melalui media massa, reklame atau billboard, personal selling (promosi secara lisan oleh perusahaan), promosi penjualan (kegiatan pemasaran yang merangsang pembelian produk oleh konsumen) dan publisitas.
- Pengelolaan usaha-usaha pemasaran. Merupakan rangsangan untuk meningkatkan permintaan terhadap suatu produk melalui media publisitas seperti radio, televisi, dan pertunjukan.
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah segenap
aktivitas yang berkaitan dengan masalah penggunaan tenaga kerja dalam suatu
usaha. Kegiatan manajemen SDM terdiri atas:
- Pengadaan tenaga kerja (penentuan jumlah dan kualifikasi tenaga kerja, penarikan tenaga kerja dan penempatan tenaga kerja).
- Pemanfaatan tenaga kerja secara efisien.
- Menciptakan, memelihara, dan pengembangan tenaga kerja (pendidikan dan pelatihan, mutasi jabatan, dan promosi jabatan).
Manajemen Akuntansi
Kegiatan manajemen ini adalah mengumpulkan, mencatat,
menganalisis, dan melaporkan keuangan perusahaan sebagai bahan pengambilan
keputusan. Tahapan dalam manajemen akuntansi adalah:
- Pengumpulan data
- Pencatatan data
- Pengelompokan data
- Pelaporan, dan
- Penafsiran data.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar